Förändringslogik

Tänk om varje människa var en ruta i ett stort schema eller excel-ark. Vad lätt det vore att bara möblera om. Så byggdes management-teorier förr. Man kunde byta ut en ruta här och där. Och så var allt förändrat.
Idag är vi mer medvetna om att organisationer består av människor som påminner väldigt lite om fyrkantiga
rutor.
Vi vet alltså att det inte hjälper att en chef eller en ledningsgrupp tror att de har svaret på hur allt ska göras. De måste ha med sig organisationen. Människorna måste hitta sitt bidrag, inifrån och ut. Och sedan jobba mot andra människors behov, utifrån och in.. Inte är det enkelt. Men annars kommer allt att förbli som det alltid har varit och medarbetaregöra som de alltid har gjort.